WASHINGTON Abrir un negocio puede ser una experiencia abrumante para cualquiera, especialmente para un empresario primerizo. Hay tantos temas que considerar, desde identificar el producto o servicio en venta hasta obtener financiamiento.
Con tantas variantes podría parecer difícil saber dónde empezar o cómo financiar el negocio. Un buen primer paso es crear un plan de negocios, un documento esencial que ayuda en la planificación, administración, financiamiento y éxito de una empresa.
El Gobierno ofrece estos consejos sencillos para elaborar un plan que siente las bases para iniciar el nuevo negocio y conseguir financiamiento.
un plan de negocios, incluye:
Resumen ejecutivo: un plan de negocios comienza con un resumen ejecutivo típicamente de unos tres o cuatro párrafos con información básica del negocio, incluyendo qué tipo de productos o servicios vende, el estado del rubro al que pertenece y los planes a futuro. Si la compañía es nueva, entonces debe incluir la experiencia de los empresarios y las razones por las que la compañía tendrá éxito.
Descripción de la empresa: esta sección describe el objetivo del negocio y explora en mayor detalle sus elementos, incluyendo el concepto, la demanda por los productos y servicios en venta, los clientes y las ventajas competitivas, como puede ser su ubicación. La descripción puede abarcar varios párrafos, pero mientras más corta, mejor. El propósito es que el lector se forme una idea completa sobre el negocio.
Análisis de mercado: ¿quiénes serán los clientes de la compañía? ¿Qué mercado abarca? ¿Quién es la competencia? El análisis de mercado responde muchas de estas preguntas. Se puede describir, por ejemplo, el perfil de los clientes (trabajadores de oficinas y residentes) y proveer una breve descripción sobre el área donde estará ubicado el negocio (por ejemplo, hay cinco edificios comerciales y un complejo de 200 apartamentos a una milla de distancia).
Organización de la empresa: aquí se explica cómo está organizada la empresa, quién forma parte del negocio y en pocas palabras, las funciones del personal. Esta información es útil para cualquier empresario que está buscando obtener financiamiento, ya que los banqueros necesitan saber cómo está estructurada la empresa y con quién estarían trabajando.
Descripción de productos y servicios: esta sección es para explicar con mayor detenimiento los productos y servicios de la empresa. ¿Cómo se consumen los productos o servicios? ¿Con qué frecuencia se consumen? ¿Cómo se benefician los clientes?
Plan de mercadeo: esta es una buena oportunidad para detallar cómo se dan a conocer los productos y servicios a los clientes. Puede ser una página de Internet, un plan de publicidad en periódicos locales, promociones o anuncios en la calle, etc.
Finanzas y proyecciones: el propósito de esta sección es proveer información financiera sobre la empresa, como proyecciones de ventas en un periodo de tiempo, incluyendo a corto y largo plazo. También se pueden incluir los costos fijos y variables y cuándo la compañía espera tener lucro.
How to make a business plan
Entrepreneurs with a business plan, increase their chances of being successful
WASHINGTON Opening a new business can be overwhelming, especially if you don’t have any experience in the world of business. There are so many things to consider, from identifying the perfect product or service to sell to finding the right financing.
With so many moving parts, getting started can seem rather challenging. A business plan is always a first good step. It will help you lay out your plans, anticipate how you will manage your business and help you get the right financing. In other words, it can really help your company succeed.
A business plan, includes:
Executive summary: Every business plan begins with an executive summary which features basic information about the business, the types of products and services it sells, the state of the industry and future plans. If you are just opening a business, this summary should include your professional experience and the reasons why you think your company will succeed.
Company description: This section describes your business goal and details the different parts of your company, including the types of product or services it sells, consumer demand and potential new clients. It also describes its competitive advantages in the marketplace, such as its location and type of operation. It can be as long as a few paragraphs, but the shorter the better. The goal is for the reader to have a good idea of what the business is about and understand its competitive advantages.
Market analysis: Who are the customers? How big is the market? Who is the competition? A market analysis answers many of these questions in detail. You can describe, for example, the type of customers you anticipate having (office workers and area residents) and describe the area where the business is located (there are five commercial buildings and 200 residential apartments within a mile radius, etc.)
Company organization: Here you explain how your company is organized and who is involved. In other words, describe who is doing what. This information is useful particularly if you’re looking for financing. Bankers need to know how your company is structured and who they are dealing with.
Description of products and services: Use this section to explain in more detail the products or services you plan to sell. How will your product be consumed? How often? How will consumers benefit from your products?
Marketing plan: This is your chance to explain in detail how you will market your products and services to potential clients. This can include plans for a website, advertising in local newspapers, promotions or other ads.
Finances and projections: The purpose of this section is to provide financial information about your company, including short and long-term sales projections. You can also include fixed and variable costs and when the company anticipates profits.
Vocabulario
1. Overwhelming: Abrumante
2. Executive summary: Resumen ejecutivo
3. Mile radius: Milla de distancia
4. Market: Dar a conocer
5. Profits: Lucro, ganancia
